“你不能指望一个不懂算法的人管理创新企业，也不能靠开汇报会去稳定投资信心。”
这番话让会场沉默片刻。
忽然，市委政法委书记刘正辉发言：
“李书记，您提到的‘干部机制适配’，我们政法系统感触最深。”
“这次金融波动中，经侦、网警都在配合金融办监控操盘行为。但很多干警根本听不懂量化做空、基金清盘这些概念。”
“我们支持在全市推动制度适配型干部培养。”
李一凡点头：
“这不是‘换人’，是换掉一批旧思维方式。”
“干部要理解制度、参与机制。否则改革永远被文件拖着走。”
这时，何国庆拿出平板电脑，投出一份图表：
“我们筛查了142名市管中层干部，有38人从未参与过重点产业项目，51人未受过数字经济培训。”
“建议建立三项机制：一是项目挂职与岗前培训结合，二是通过实战项目选拔干部，三是引入企业导师制度。”
“我们初步联系了中微、京东方、美团科技的技术负责人，他们愿意以政策顾问身份，参与干部评审。”
这番话引发一片哗然。
“让企业参与干部选拔？”副秘书长梁国涛声音低沉，“这是不是企业干政？”
李一凡目光一凛：
“那请问，一个从未接触科研流程的干部，怎么管理一个年研发投入十亿的企业园区？”
“是企业干政，还是干部——不配治理？”
他看向全场，语气坚定：
“星城市不是政绩拼图，也不是文件堆砌场。”
“它是制度实践的试验场。”
“谁理解制度，谁就能留下；谁适配机制，谁就能上来。”
“我们不是结帮营私，但我们会淘汰那批只会守摊子的。”
……
会后，李一凡留下王志明、赵斌和何国庆，在市长办公室继续讨论。
他在白板上写下四个词：
【意识形态】【组织体系】【产业机制】【社会信用】
“接下来，我们要做的，是这四大系统的协同适配。”
“宣传部必须改变‘守门预警’的旧逻辑，转向引导型舆论机制。”
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