司马公司与南朝鲜其他娱乐公司最大的不同，就是其领导班子的核心架构。像是现在YG，就是围绕社长杨贤硕打造完整的管理队伍，公司一切行为都按杨贤硕的意志为准则，股东对于公司实际事务的影响力较差，大部分创建者和实际管理者都是一个人的公司都以这种模式运行。
而JYP的朴振英原本也是这种模式，但是由于朴振英公司管理能力上的不足，在引入众多股东后却没能完全把控住理事会，导致朴振英在JYP缺失了很大一部分职能，但这也是后世JYP艺人和粉丝都会骂JYP公司，很少去骂朴振英的原因。路人认真瞄两眼就能看出JYP公司有时候根本不鸟‘JYP’，当然也有可能是朴振英本人营造的人设，只是一直以来这个人设并没有崩盘的痕迹。
司马公司表面上看着像JYP，因为创建人李秀满连社长都当不了。稍微有点了解的人就会认为司马公司像是YG，毕竟是公司的所有产品都是总监李秀满一手打造的。
但事实上司马公司是YG和JYP两家公司的混合体，在引入大量资本与势力换取公司发展空间之后，权力的争夺也在司马公司上演，尤其李秀满引入的势力还很特殊，一开始的争夺也很激烈。
最终李秀满不知道在哪里龙场悟道，在占据上风的时候居然主动退了一步，名义上把社长位置让了出去，实际上也把运营权力移交出去，自己则牢牢把握住打造产品的权力。之后再运营方向也没有做甩手掌柜，给刚被推出来当代理人的金敏英社长提供很大的助力。
而金敏英也给予了回馈，从不干涉李秀满打造偶像组合的事务，并且每有大事都会提前与李秀满沟通好，就这样俩个人就像老夫老妻一般相互支持着把控整个司马公司，并一路把公司成功带到南朝鲜顶层位置。
其他股东虽然有各自的阵营，但在他们俩个联手之下，一点反抗的余地都没有。后来一看，公司的营收在他们的管理下也很不错，要么就选一方站队，要么就直接躺平。
但是仅有的战略规划会议，两条大腿中的一条突然换了，虽然是李秀满指定的，但是股东都觉得很离谱，全权代表，那意思就是起码今年司马公司的战略规划就是由社长和这个丫头主导的。
金敏英敲了好久的桌子，直到自己的指关节都快受不了了，股东和理事们才安静下来，疑惑地看向金敏英，希望他能给出一个明确的答复。
可金敏英能给什么答复啊，当初李秀满打电话给他通知这个事情的时候，他自己都接受不了，一秒钟都没有犹豫就拒绝了。李秀满现在沉迷于新世界，而且现在回南朝鲜也不太稳妥，所以宽慰了金敏英好久，把早就做好的08年战略框架发给金敏英，说古力曼丽到时候就是个摆设，不会过多参与公司的决策。
最终金敏英也是觉得这个会议实在不能再拖了，才勉强同意。但李秀满说是这么说，可又不敢把权力递交给金敏英，古力曼丽拿到权力后会发生什么谁也不能保证，最后只能一脸忐忑地看向古力曼丽。
古力曼丽已经稍微回过神来了，虽然脑子依旧不太清晰，但司马公司今年的战略部署又不用她来想，看到金敏英的眼神也明白什么意思，稍微坐直了身子对着所有人说道：